Leadership Advisory

Unser Serviceangebot

Die nahezu perfekte Führungskraft für eine Abteilung oder Team zu finden, gleicht dem Phänomen des Suchens nach der Nadel im Heuhaufen. Immer wieder stehen Unternehmen vor der Herausforderung die passende Führungskraft für ihr Unternehmen einzustellen, um Wettbewerbsvorteile und Wachstum sicherzustellen. Durch den Einsatz unseres Leadership Advisory Angebots unterstützen wir Unternehmen bei der Umsetzung und Entwicklung von Strategien im Bereich Führung und Taltentmanagement. Unser Fokus liegt auf der Förderung aller Potentiale von Führungskräften, Unternehmen auf Flexibilität und Veränderungen durch geeignete Führungskräfte vorzubereiten und eine Grundlage für eine starke, zukunftsorientierte und effiziente Führungsebene zu schaffen.

Unsere Vorgehensweise

Zu Beginn führen wir eine Bedarfsanalyse in Ihrem Unternehmen durch.  Wir analysieren Ihre Unternehmensstruktur, identifizieren Schlüsselpositionen, durchleuchten die Potenziale der Führungskräfte und bieten maßgeschneiderte Beratung für eine optimale Mitarbeiterkonstellation. Sobald die zu besetzenden Schlüsselrollen klar definiert sind, beginnen wir mit der gezielten Suche nach den idealen Kandidaten. Diese Phase ist geprägt von einem präzisen Erwartungsmanagement, um eine Übereinstimmung mit Ihren spezifischen Anforderungen zu gewährleisten. Um dies zu gewährlsieten nutzen wir unsere individuell einsetzbaren Leadership Advisory Tools. Abschließend besprechen wir die Ergebnisse in einem Evaluierung und Feedback Gespräch und geben unsere Einschätzung als auch Empfehlung für einzelne Kandidaten mit.

In dem Bild ist eine Grafik die zeigt drei Pfeile von links nach rechts. In jedem Pfeil ist eine Überschrift für den jeweiligen Prozessschrittes des Leadership Advisory Programmes. Dazu gehört: Bedarfsanalyse, Leadership Advisory Tools, Evaluierung und Feedback.

Unsere Leadership Advisory Tools

Wir nutzen einen Mix der effektivsten und bekanntesten Leadership Advisory Tools, um sicherzustellen, dass die essenziellsten Fähigkeiten, Charakterzüge und Persönlichkeiten einer Führungskraft geprüft und im Detail erfahren werden können. Dazu gehören der MBTI (Persönlichkeitstest), TKI (Konfliktlösungsmodell), Hogan (Persönlichkeitstest) und der Big Five Test. Mit den Persönlichkeitstests können wir die berufsbezogene Persönlichkeit, die Risiken, Ziele, Interessen und den Führungsstil, welcher geprägt von Indikatoren wie Motivation als auch Entscheidungsfähigkeit, offenbaren. Die Konfliktlösungsmodelle verdeutlichen uns hingegen den Konfliktstil, bevorzugte Reaktionen auf Konflikte und misst zwischen den Achsen Bestimmtheit und Bereitschaft zur Zusammenarbeit.

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